2008-01-02
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几个主题的准备

一、FDD方法普及教程。 介绍软件项目中几种关键指标，及其之间的关系，强调可见性的重要。 概况介绍FDD方法。 介绍Feature的使用。 主要面向主程序员和类所有者，展开FDD方法的实际操作。 介绍FDD方法，在开发流程外进行总结和积累的方法。 高级内容则以主设计师为主介绍，如果建模，以及如何根据领域模型安排进度和人员，以及如何构建构架。同时介绍如何在开发流程外建立业务模型，以及在总结的基础上构建业务框架，从而为今后同领域项目快速构建做基础准备。 REST与Feature。 二、软件产品设计。 介绍什么是软件产品，以及软件产品和软件项目开发的不同。 介绍软件产品开发的一般流程。 介绍产品开 ...
2007-12-04
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FDD方法讲座普及篇完成

感谢我的朋友，听我唠唠叨叨的讲了2个多星期。 终于搞定了一项。 下面开始时产品功能案例设计入门，又要麻烦他了。 不知道从什么时候起，我已经习惯于在同别人交流中总结和理顺。效率确实不错。 经过这个事情，我觉得确实做这样的事情需要的是耐心和细致。
2007-11-15
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FDD方法讲座筹备中

早就该搞这个事情，一直以自己还理解不够做借口拖延下来。 现在正式开始筹备，并且对一个朋友开始私下的试讲。从前3天的效果看，还可以。这次我吸取以前的经验，宁可把进度搞得慢一些，内容都讲到足够细，所以效果就出来了。所以以后真正搞得时候，宁可把过程拖得长一些，也要把该讲的内容讲透，让大家理解到位。泛泛的介绍性质的讲解，只能由商业价值，对实施没有啥根本的促进。而这些内容，我想了一下，即使写成书让读者看，也未必都能理解到位。毕竟很多地方需要联系个人的实际，进行讲解。因此多花时间和精力还是必要的。 辛苦就辛苦一些吧，不过就怕别人也觉得辛苦听几次就懒得听了。
2007-10-27
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下面的主题分析

REST和Rails项目的实际操作。 很多人已经观察到在使用Rails开发项目的时候，人们的交流习惯，组织的构成形式，工作的分工都是同我们原来的做法有很大的区别。这也就是我以前讨论的横的协作方法和纵的协作方法的差别。而进一步REST的项目是否也存在这样的巨大差别，是我们要讨论的。然后我会提出我的一些建议。 配置管理方面的内容。 我发现现在很多配置管理方面的书籍和文章大多数都是紧密结合具体的程序的，典型的是SVN和CVS以及CC。然而我发现很多初学者还是应该首先建立其理论和概念层次的基础，从而为其系统化掌握完整的配置管理过程创建一个事半功倍的方式。而本身配置管理虽然随着各个工具的不同，有不 ...
2007-10-27
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整理一下主题

第一个主题软件产品开发和设计。 首先软件产品是一种商品。多数情况下我定义其为非针对特定个体，也就是多数情况下我更多的是在说产品而非项目。当然很多情况下产品和项目是很类似的，当我确定其内容只是与产品相关，我将明确加以提示。 第一部分是要建立一个系统，用以衡量你的方式和方法。然后是梗概的介绍全局的情况。随后阐述应该使用一种结构化的方法来进行工作，并说明结构化方法的优势。 第二部分将首先介绍此种结构化方法中是由工作流与其操作者安装某种逻辑顺序构造而成的。所谓工作流就是某种有输入和输出的过程，而操作者则为具备某种能力的角色。 然后我们会具体的介绍各个工作流的内容，以及其对输入和输出的要求。然后 ...
2007-10-26
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几个主题

一、软件产品开发 二、软件开发管理 三、TEST项目原理和应用 四、配置管理精要 五、软件开发中的人事管理 六、业务领域分析和学习 七、文档写作方法 均有待深入细化。
ozzzzzz
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