2008-01-23
敏捷的标准
同我最近考虑的东西很类似,只不过我对问题分了类,并且有些内容更加详细。而它之中也有一些是我没有考虑到的,所以很有参考价值。想当初CMM也是来自这样一个类似的问题列表,通过逐步的深化和系统化,从而形成一个大的体系。
无疑标准有好有坏,而标准造成的后果也有好有坏。一个标准化的敏捷是否还是敏捷,这个问题需要我们去研究。而我相信不同的标准化的策略,会造成敏捷的后果不同。关键不在于是否需要标准,而在于这个标准应该如何建立,以及如何划分与组织其内容,同时还要明确指定出应用的范围。
比如在一个成熟的领域,一个成熟的团队更加可能有优势。而在一个快速发展的领域,团队的成熟性是否能够带来能力的优势就不好说了。再例如一个自组织团队,如果在一个已经很流畅的管理系统下是否需要就很值得去测算一下成本。而如果在一个初始的系统下,自组织自然会有更多的成本优势。
也就是说这个标准不仅仅应该考虑开发组织自身的情况,还需要考虑其环境和其目标领域的情况。只有在一个系统考虑整个环境的标准下,才能更加具有具体的针对性。
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